9月10日至13日，中國能建生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部總經(jīng)理陳靜率檢查組一行赴中能建松原氫能產(chǎn)業(yè)園（綠色氫氨醇一體化）項目開展督導(dǎo)檢查。氫能公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成良陪同檢查。

陳靜一行深入項目施工現(xiàn)場，參觀智慧工地展廳，了解項目建設(shè)情況，認(rèn)真查閱建設(shè)單位項目管理體系、制度建設(shè)、經(jīng)營管理等方面文件資料，針對項目投資、進(jìn)度管控、科研投入等情況進(jìn)行現(xiàn)場交流。

在9月13日召開的項目檢查末次會上，檢查組針對本次檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，指出了項目建設(shè)亮點和存在的不足，并提出整改意見，各參建單位負(fù)責(zé)人依次表態(tài)發(fā)言。

陳靜對松原項目前期籌建工作給予肯定，項目建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期要求。他強調(diào)，松原項目是中國能建氫能產(chǎn)業(yè)的“基石項目”，肩負(fù)著中國能建開辟氫能產(chǎn)業(yè)新賽道，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力打造“四新”能建的責(zé)任與使命，各單位要高度重視，深刻領(lǐng)悟宋海良董事長關(guān)于中國能建加快“四大轉(zhuǎn)型”，積極服務(wù)能源安全新戰(zhàn)略重要指示精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念，以打造“精品工程”“示范工程”為己任，積極推動項目高質(zhì)量建設(shè)。

陳靜就項目后續(xù)建設(shè)工作，提出五點要求。一是聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略方向，提高政治站位，增強項目建設(shè)的緊迫感、使命感，確保項目如期投產(chǎn)；二是聚焦效率與效益雙升，強化項目管控，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)成本與工程質(zhì)量的高度匹配。三是聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，強化創(chuàng)新引領(lǐng)，塑造中國能建在氫能行業(yè)的核心競爭優(yōu)勢；四是聚焦平安工程建設(shè)，強化安全合規(guī)，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十二個到位”“十五條硬措施”等有關(guān)要求，壓緊壓實各方責(zé)任，確保實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。五是聚焦問題整改閉環(huán)，優(yōu)化資源配置，從嚴(yán)從實落實整改工作，做到綜合施策。

氫能公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成良對中國能建領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨指導(dǎo)表示感謝，并代表氫能公司作表態(tài)發(fā)言，下一步將嚴(yán)格對照此次檢查中提出的問題，認(rèn)真組織整改落實，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗，及時匯報整改情況，在后續(xù)工作中，加大與各參建單位的協(xié)同力度，發(fā)揮更大合力，強化過程安全質(zhì)量管控，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)各項工作。

中國能建生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部、法務(wù)與合規(guī)部、資本與金融事業(yè)部、投資與產(chǎn)業(yè)事業(yè)部、財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部、科技信息裝備事業(yè)部、QHSE部有關(guān)人員，氫能公司本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中電工程，德勝監(jiān)理，東北院，山西電建，西北電建等相關(guān)人員參與檢查。