氫能作為一種綠色、高效的二次能源，被視為“21世紀終極能源”。

近年來，政策、資本賦能各地氫能產業(yè)，在“雙碳”戰(zhàn)略的持續(xù)推動下，政策多點開花，企業(yè)加大投入，氫能產業(yè)在2022年迎來“爆發(fā)元年”，進入2023年，我國氫能產業(yè)發(fā)展正在進入新的歷史時期。

我國氫能開發(fā)利用相比世界最先進水平仍有差距

國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所企業(yè)評價研究室主任、研究員周健奇在接受中國經濟時報記者采訪時表示，當前，我國氫能開發(fā)利用處于從投入期向成長期進階的萌芽階段。產業(yè)技術創(chuàng)新成效顯著，關鍵核心技術或已突破，或已踏入全球領先行列，“卡脖子”環(huán)節(jié)逐步聚焦并緊隨世界先進水平。同時，數(shù)量居全球之首的市場主體有力支撐了氫能的開發(fā)利用，氫能產業(yè)鏈較快完善，在不同環(huán)節(jié)基本上都分布有頗具前景的代表性企業(yè)。

2022年9月26日，在國家發(fā)改革委關于基礎設施建設的發(fā)布會上，國家能源局規(guī)劃司副司長宋雯介紹，目前累計建成加氫站超過270座，位居世界第一。

“全球獨一無二的市場容量優(yōu)勢已經對市場主體形成強大吸引力，基礎設施布局進程隨著各類要素資源的質與量雙增長而提速。同時，我國氫能產業(yè)基礎優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)，例如制氫資源種類豐富，制氫和綠電生產能力世界第一。”周健奇表示。

在中國科學院大連化學物理研究所研究員王集杰看來，當前我國氫能開發(fā)和利用整體上已達到國際領先水平。譬如制氫端，堿性電解水制氫持續(xù)引領世界最大單槽規(guī)模記錄，現(xiàn)已基本可達1000-2000標方/時單槽規(guī)模，能耗也到了4.3-4.7度電/方氫，未來需要開發(fā)適應風光發(fā)電規(guī)律的規(guī)?；⒅腔刍茪浼夹g與方案。

當前，世界氫能產業(yè)的未來可期已是共識，我國氫能開發(fā)利用雖然取得了巨大成就，但相比世界最先進水平有差距，仍面臨一些掣肘因素。

“在用氫方面我國在綠色產品認證和市場方面滯后于歐洲相關國家。用氫應優(yōu)先考慮工業(yè)用氫替代，譬如煤制甲醇、氨，要陸續(xù)轉到利用可再生能源制氫驅動的綠色甲醇、氨合成，其制約因素為市場推廣，主要原因是綠色產品價格略高，而市場未能體現(xiàn)出綠色屬性，未能和高碳排放產品在市場上有所區(qū)分，國家相關部門及行業(yè)協(xié)會應及時啟動相應工作。”王集杰表示。

在周健奇看來，當前我國氫能開發(fā)利用的掣肘因素可概括為兩個方面。一是技術掣肘，包括產業(yè)鏈關鍵核心技術“卡脖子”。二是網絡掣肘，包括生產網絡、供應網絡、信息網絡在內的新型基礎設施網絡不成熟、不健全，如何與面向未來的能源互聯(lián)網對接與互動還沒有清晰思路。

2023年期待取得突破

黨的二十大報告指出，完善支持綠色發(fā)展的財稅、金融、投資、價格政策和標準體系，發(fā)展綠色低碳產業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，2022年國家部委共計發(fā)布50余條氫能相關政策，地方發(fā)布300多條氫能相關政策?？梢灶A判，隨著氫能中長期發(fā)展規(guī)劃的影響面持續(xù)擴大及各級政策的落地，氫能產業(yè)順勢而起指日可待。

近日，中聯(lián)重科在新能源產品及智慧工地發(fā)布會上，發(fā)布了3款氫能關鍵零部件，特別是開發(fā)出國內首個擁有完全自主知識產權的45MPa氫氣液驅活塞壓縮機，一舉打破了國際壟斷，這是氫能關鍵核心部件國產化的新進展，有利于我國氫能產業(yè)的自主可控發(fā)展。

2023年是能源強國和“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，為使得我國氫能更好更快發(fā)展，并使其進入到一個高效可利用的能源系統(tǒng)中，是亟須解決的問題。

在王集杰看來，在我國風光資源優(yōu)勢區(qū)域，大力推進風光制氫項目，只有上游可再生能源制氫足夠便宜，才能帶動下游產業(yè)發(fā)展。另一方面，下游應用市場要對綠色產品進行區(qū)分，讓整個產業(yè)鏈為氫能產業(yè)發(fā)展貢獻力量。如可在內蒙古等地進一步推進風光制氫項目，同時下游工業(yè)、交通領域要對綠氫驅動的產品進行區(qū)分，如船用領域的綠色甲醇、綠氨等要建立適當提高價格認證機制。上下游一體化才能推進氫能產業(yè)健康發(fā)展。

周健奇認為，為使得2023年成為氫能發(fā)展關鍵之年，取得突破，氫能產業(yè)要以問題為導向，做好以下兩點。

第一，更好地利用已有的產業(yè)優(yōu)勢，尤其是我國龐大的市場主體優(yōu)勢，支持處于國內領航地位的企業(yè)牽頭構建包括下游消費客戶和國內有實力的核心供應商在內的創(chuàng)新聯(lián)合體，在集聚資源突破“卡脖子”技術的同時，加速完善生產力布局。

第二，提早謀劃網絡化發(fā)展，立足新時代新征程的數(shù)智化需求，面向未來布局基礎設施，夯實我國氫能產業(yè)參與全球競爭的網絡化基礎。